Skip to main content

Martin Duben

Martin Duben
Martin Duben
Infrastruktura za wiarygodnymi liczbami grupowymi
Infrastruktura za wiarygodnymi liczbami grupowymi

Infrastruktura za wiarygodnymi liczbami grupowymi

Mapowanie planu kont, normalizacja walut, kontrole wewnątrzgrupowe i kontrole walidacyjne — niewidoczna infrastruktura, która sprawia, że skonsolidowane sprawoz...

6 min czytania
Dlaczego Twój ERP nie zarządza danymi (i co to robi)
Dlaczego Twój ERP nie zarządza danymi (i co to robi)

Dlaczego Twój ERP nie zarządza danymi (i co to robi)

ERP rejestruje transakcje. Nie zarządza danymi między systemami. Czego naprawdę potrzebują działy finansów średnich firm między ERP a wiarygodnymi liczbami....

10 min czytania
Od testowania próbkowego do testowania całej populacji
Od testowania próbkowego do testowania całej populacji

Od testowania próbkowego do testowania całej populacji

Dlaczego próbkowe testowanie audytowe to relikt ograniczeń danych, który już nie obowiązuje, i jak średnie firmy mogą przejść do testowania pełnopopulacyjnego p...

4 min czytania
Model kontroli wewnętrznych dla średnich firm
Model kontroli wewnętrznych dla średnich firm

Model kontroli wewnętrznych dla średnich firm

Jak zbudować model kontroli wewnętrznych proporcjonalny do średniej firmy — obejmujący ocenę ryzyka, projektowanie kontroli, monitoring i typowe tryby awarii....

4 min czytania
Czego audytorzy naprawdę oczekują od Twoich danych finansowych
Czego audytorzy naprawdę oczekują od Twoich danych finansowych

Czego audytorzy naprawdę oczekują od Twoich danych finansowych

Prosty przewodnik po tym, czego szukają audytorzy, co ich frustruje i jak przygotować dane, żeby audyt przebiegł sprawnie zamiast stać się wielomiesięcznym kosz...

4 min czytania
Co naprawdę oznaczają 'dane gotowe do audytu'
Co naprawdę oznaczają 'dane gotowe do audytu'

Co naprawdę oznaczają 'dane gotowe do audytu'

Konkretna definicja jakości danych na poziomie audytowym — standard, który muszą spełniać dane finansowe, żeby przetrwać zewnętrzną kontrolę, i jak daleko od ni...

4 min czytania
Czego audytor oczekuje teraz od twoich danych
Czego audytor oczekuje teraz od twoich danych

Czego audytor oczekuje teraz od twoich danych

ISA 240 i ISA 500 zmieniają, czego audytorzy potrzebują od danych finansowych. Dlaczego standardy się przesuwają, co oznacza to dla twojego przygotowania i jak ...

11 min czytania
Key Person Risk w finansach — przewodnik
Key Person Risk w finansach — przewodnik

Key Person Risk w finansach — przewodnik

Jak zidentyfikować i ograniczyć ryzyko kluczowej osoby w dziale finansowym. Test urlopowy, mapowanie wiedzy, cross-training i plan sukcesji.

11 min czytania
Analiza rentowności produktów
Analiza rentowności produktów

Analiza rentowności produktów

Jak obliczyć rzeczywistą rentowność produktu, linii i usługi. CM I, CM II, analiza Pareto i racjonalizacja portfela.

14 min czytania
Data Ownership Framework — odpowiedzialność za dane
Data Ownership Framework — odpowiedzialność za dane

Data Ownership Framework — odpowiedzialność za dane

Framework właścicielstwa danych finansowych: matryca RACI, model dojrzałości (5 poziomów), mapa właścicielstwa i domeny danych dla średniej firmy.

12 min czytania
Zamknięcie miesiąca — najlepsze praktyki i cykl 5 dni
Zamknięcie miesiąca — najlepsze praktyki i cykl 5 dni

Zamknięcie miesiąca — najlepsze praktyki i cykl 5 dni

Jak zamknąć miesiąc w 5 dni roboczych. Cykl Close-to-Confidence, kalendarz zamknięcia dzień po dniu i progresja dojrzałości close process dla mid-market.

12 min czytania
Single Source of Truth w finansach — jak to zbudować
Single Source of Truth w finansach — jak to zbudować

Single Source of Truth w finansach — jak to zbudować

Jak wdrożyć jedno źródło prawdy (SSOT) w dziale finansowym średniej firmy. Trzy filary, typowe blokady i praktyczny plan dla 3-osobowego zespołu.

12 min czytania
Budżetowanie zerowe (ZBB) dla firm mid-market
Budżetowanie zerowe (ZBB) dla firm mid-market

Budżetowanie zerowe (ZBB) dla firm mid-market

Budżetowanie zerowe nie wymaga korporacyjnych zasobów. Jak wdrożyć ZBB w firmie średniej wielkości w 4–6 tygodni — zakres, pakiety decyzyjne, ranking priorytetó...

12 min czytania
Własność budżetu — kto odpowiada za jego realizację
Własność budżetu — kto odpowiada za jego realizację

Własność budżetu — kto odpowiada za jego realizację

Jak przypisać odpowiedzialność za budżet w firmie średniej wielkości. Triada właścicielska, matryca RACI budżetu, kadencja przeglądów i accountability bez kultu...

13 min czytania
Metody alokacji kosztów pośrednich — przewodnik
Metody alokacji kosztów pośrednich — przewodnik

Metody alokacji kosztów pośrednich — przewodnik

Jak wybrać metodę alokacji kosztów pośrednich: od jednolitej stawki przez ABC po TDABC. Praktyczne kryteria wyboru dla firm MŚP.

12 min czytania
Kontrola wewnętrzna w mid-market — praktyczny przewodnik
Kontrola wewnętrzna w mid-market — praktyczny przewodnik

Kontrola wewnętrzna w mid-market — praktyczny przewodnik

Jak zbudować skuteczne kontrole wewnętrzne w zespole 1-5 osób. Matryca kontroli, segregacja obowiązków i przykłady dla małych zespołów finansowych.

11 min czytania
Jak mierzyć trafność prognoz finansowych
Jak mierzyć trafność prognoz finansowych

Jak mierzyć trafność prognoz finansowych

MAPE, wykrywanie bias, benchmarki dokładności i cykl ciągłego doskonalenia — praktyczny przewodnik pomiaru trafności prognoz dla polskich firm MŚP z przychodem ...

14 min czytania
Analiza wyników oparta na driverach
Analiza wyników oparta na driverach

Analiza wyników oparta na driverach

Jak zbudować drzewo driverów, powiązać czynniki operacyjne z wynikami finansowymi i zamienić analizę odchyleń w narzędzie do zarządzania wynikiem.

14 min czytania
Plan vs wykonanie — dlaczego sama tabela nie wystarczy
Plan vs wykonanie — dlaczego sama tabela nie wystarczy

Plan vs wykonanie — dlaczego sama tabela nie wystarczy

Raport plan vs wykonanie to punkt wyjścia, nie punkt docelowy. Jak przekształcić tabelę BvA w narzędzie decyzyjne: progi istotności, budżet elastyczny.

12 min czytania
Framework gotowość do audytu — 5 wymiarów i cykl roczny
Framework gotowość do audytu — 5 wymiarów i cykl roczny

Framework gotowość do audytu — 5 wymiarów i cykl roczny

Jak zbudować całoroczną dyscyplinę governance, która sprawia, że audyt staje się produktem ubocznym, nie corocznym kryzysem. Audit Readiness Score i kalendarz....

11 min czytania
Erozja marży — przyczyny i zapobieganie
Erozja marży — przyczyny i zapobieganie

Erozja marży — przyczyny i zapobieganie

Dlaczego marża spada mimo wzrostu przychodów? Poznaj 8 strukturalnych przyczyn erozji marży i system wczesnego wykrywania dla CFO.

13 min czytania
Driver-based forecasting — metodyka dla firm
Driver-based forecasting — metodyka dla firm

Driver-based forecasting — metodyka dla firm

Jak zidentyfikować drivery biznesowe, zbudować drzewo driverów i powiązać czynniki operacyjne z wynikami finansowymi.

12 min czytania
Architektura planu kont — fundament jakości danych
Architektura planu kont — fundament jakości danych

Architektura planu kont — fundament jakości danych

Jak zaprojektować plan kont zarządczy dla grupy kapitałowej 2-10 podmiotów. Hierarchia, wymiary, numeracja i najlepsze praktyki dla mid-market.

13 min czytania
Governance danych finansowych — framework dla mid-market
Governance danych finansowych — framework dla mid-market

Governance danych finansowych — framework dla mid-market

Ramowy model governance danych finansowych dla polskich firm średniej wielkości. Piramida Zaufania do Danych, Decision-Grade Data i diagnostyka.

12 min czytania
Raportowanie wielowalutowe — przewodnik dla grup MŚP
Raportowanie wielowalutowe — przewodnik dla grup MŚP

Raportowanie wielowalutowe — przewodnik dla grup MŚP

Jak raportować wyniki grupy w kilku walutach i oddzielić efekt kursowy od wyniku operacyjnego. Metody przeliczania, kurs budżetowy i waluta zarządcza.

13 min czytania
Wycena firmy a jakość raportowania finansowego
Wycena firmy a jakość raportowania finansowego

Wycena firmy a jakość raportowania finansowego

Jak jakość raportowania wpływa na wycenę firmy w polskim mid-market. Metody wyceny, normalizacja EBITDA i przygotowanie do transakcji.

11 min czytania
Rolling forecast vs budżet roczny
Rolling forecast vs budżet roczny

Rolling forecast vs budżet roczny

Kiedy stosować rolling forecast, kiedy budżet roczny, a kiedy oba — model hybrydowy dla polskich firm średniej wielkości. Porównanie, kryteria decyzji i plan pr...

13 min czytania
Konsolidacja zarządcza grupy spółek — przewodnik
Konsolidacja zarządcza grupy spółek — przewodnik

Konsolidacja zarządcza grupy spółek — przewodnik

Jak zbudować miesięczną konsolidację zarządczą w grupie 2–10 spółek bez systemu EPM. Pakiet konsolidacyjny, eliminacja transakcji wewnętrznych i translacja walu...

13 min czytania
Analiza przyczyn źródłowych odchyleń finansowych
Analiza przyczyn źródłowych odchyleń finansowych

Analiza przyczyn źródłowych odchyleń finansowych

Jak systematycznie diagnozować przyczyny odchyleń od budżetu w firmie średniej wielkości? Metodyka RCA dla controllingu: 5 kroków, dekoder wymówek, 5 Whys....

15 min czytania
Redukcja ręcznej pracy w raportowaniu
Redukcja ręcznej pracy w raportowaniu

Redukcja ręcznej pracy w raportowaniu

Jak zmapować, wyciąć i uporządkować ręczną pracę w raportowaniu finansowym, zanim wydasz złotówkę na narzędzia automatyzacji.

13 min czytania
Marża kontrybucyjna — CM I, CM II i BEP
Marża kontrybucyjna — CM I, CM II i BEP

Marża kontrybucyjna — CM I, CM II i BEP

Jak obliczyć marżę kontrybucyjną I i II stopnia, wyznaczyć próg rentowności i podejmować decyzje cenowe w firmie MŚP.

12 min czytania
Fractional CFO — przewodnik dla polskich MŚP
Fractional CFO — przewodnik dla polskich MŚP

Fractional CFO — przewodnik dla polskich MŚP

Modele fractional CFO na polskim rynku, porównanie z księgową i etatowym CFO, trzy modele współpracy i kryteria wyboru.

13 min czytania
Top-down vs bottom-up — jak budżetować w MŚP
Top-down vs bottom-up — jak budżetować w MŚP

Top-down vs bottom-up — jak budżetować w MŚP

Porównanie budżetowania odgórnego i oddolnego dla firm średniej wielkości. Kiedy stosować top-down, kiedy bottom-up, a kiedy podejście hybrydowe — praktyczny pr...

12 min czytania
Gotowość do audytu — przewodnik dla rosnących firm
Gotowość do audytu — przewodnik dla rosnących firm

Gotowość do audytu — przewodnik dla rosnących firm

Jak przygotować firmę do badania sprawozdania finansowego. Trzy fale regulacyjne, checklista i Audit Readiness Scorecard dla firm 5–200 mln PLN.

12 min czytania
Business Intelligence w raportowaniu finansowym
Business Intelligence w raportowaniu finansowym

Business Intelligence w raportowaniu finansowym

Czym jest BI w finansach, kiedy warto wdrożyć, a kiedy to przedwczesne. Krzywa dojrzałości, najczęstsze błędy i polski kontekst adopcji.

11 min czytania
Nośniki kosztów — co napędza bazę kosztową
Nośniki kosztów — co napędza bazę kosztową

Nośniki kosztów — co napędza bazę kosztową

Jak zidentyfikować nośniki kosztów i nimi zarządzać. Cost Driver Matrix, rachunek kosztów działań i kluczowe drivery dla firm MŚP.

9 min czytania
Dashboard zarządczy — jak go dobrze zaprojektować
Dashboard zarządczy — jak go dobrze zaprojektować

Dashboard zarządczy — jak go dobrze zaprojektować

Jak zaprojektować dashboard zarządczy dla firmy MŚP? Sześć zasad, widoki dla CEO i CFO, kiedy Excel wystarczy, a kiedy Power BI.

8 min czytania
Struktura kosztów firmy — przewodnik praktyczny
Struktura kosztów firmy — przewodnik praktyczny

Struktura kosztów firmy — przewodnik praktyczny

Jak sklasyfikować koszty, zbudować zarządczy rachunek wyników i zarządzać bazą kosztową. MPK, alokacja i próg rentowności dla firm MŚP.

9 min czytania
Poprzednia Następna

Zaczynamy!

Zmień swój controlling finansowy

Od fundamentów raportowania po kompleksowe usługi zarządzania — pomagamy zespołom finansowym widzieć wyraźnie, decydować pewnie i działać zdecydowanie.

Umów bezpłatną konsultację