Dlaczego to jest ważne
FP&A to kompetencja organizacyjna przekształcająca dane finansowe we wnioski istotne dla podejmowania decyzji. Podczas gdy rachunkowość rejestruje to, co się wydarzyło, FP&A interpretuje, co to znaczy i przewiduje, co prawdopodobnie wydarzy się dalej. Silna funkcja FP&A umożliwia kierownictwu planowanie z precyzją, monitorowanie wyników z analitycznym rygorem i podejmowanie decyzji strategicznych opartych na dowodach finansowych, a nie intuicji. Jakość kompetencji FP&A organizacji bezpośrednio wpływa na jakość jej strategicznego i operacyjnego podejmowania decyzji.