Raportowanie finansowe to już nie projekt wdrożeniowy.
Rynek wdrożeń ERP i BI się odwraca — dane i AI zakończyły erę półrocznych projektów z milionowym budżetem. Oto co je zastępuje.
Zobacz platformęNa Twoim biurku lądują naraz cztery rzeczy
Gdy liczby przerastają narzędzia i procesy firmy, rynek wysyła cztery odpowiedzi naraz — każdą z własnym budżetem i harmonogramem.
“Potrzebujesz porządnego reportingu. Projekt BI, hurtownia danych.”
— Konsultanci BI
6–9 miesięcy · zakres rośnie
“Twoja firma przerosła ERP. Wymień go.”
— Dostawca ERP
12–24 miesiące · największy budżet
“To narzędzie to naprawi. Licencja, konfiguracja.”
— Software tego kwartału
za użytkownika · obsługuje Twój zespół
“Zatrudnij controllera, który wreszcie przejmie liczby.”
— Rekruter
miesiące rekrutacji · jedna osoba
Cztery oferty, cztery budżety, cztery harmonogramy — wszystkie celują w jedno pytanie: czy ufasz swoim liczbom?
To jedna decyzja, nie cztery.
Cztery pytania składają się w jedno: dalej budować, kupować, licencjonować i zatrudniać — czy przejąć zarządzaną warstwę i usługę na systemach, które już masz?
Rynek ruszył się pod wszystkimi czterema ofertami — dane da się połączyć, AI stała się użyteczna. Nie przewidujemy zwrotu, sami go współtworzymy.
AI utowarowiła warstwę wyników
Dashboardy i komentarze to już nie jest trudna część — przyzwoity komentarz do odchyleń napisze dziś model.
Warstwa stała się produktem
Zarządzany model jest zbudowany i dopracowany w 70+ firmach — przejmujesz go, nie budujesz od nowa.
Ludzi nie da się skalować
Osób biegłych w finansach i IT jest za mało, by każda firma miała własną. Wspólny zespół to wyjście.
Ten sam zwrot z czterech foteli
Która oferta wylądowała na Twoim biurku pierwsza — uczciwa odpowiedź jest ta sama.
Wdrożyć projekt BI.
Reportingu już się nie wdraża. Przejmujesz go — na żywo, z zarządzanego modelu, w tygodnie.
Wyrwać i wymienić ERP.
Nowy ERP potrzebny jest rzadko. Potrzebujesz danych, które już masz w systemach — połączonych i objętych ładem.
Kupić kolejne narzędzie do samodzielnego konfigurowania i klikania.
Nie kupujesz oprogramowania do obsługi. Dostajesz dostarczony wynik — service as a solution.
Jedna osoba, która jest albo finansami, albo IT — nigdy jednym i drugim.
Ludzie biegli w finansach i IT — osąd, którego narzędzia nie mają, bez stawiania na jedną osobę.
Chcesz build vs. hire vs. narzędzie w liczbach? Uczciwe porównanie →
Część, której nikt Ci nie sprzedaje
Warstwę na Twoich systemach łatwo obiecać i łatwo zepsuć. Działa, bo cztery rzeczy dostarczamy jako jedną.
Pakiet zarządczy
Raport dla zarządu, opracowany i podpisany
Dashboardy i BI
Widoki na żywo, jedna definicja na wskaźnik
AI i analitycy
Odpowiedzi z liczb, którym można wierzyć
Jeden zarządzany model
Ujednolicony, uzgodniony, wersjonowany
Jedna definicja na liczbę
Wyliczone, nigdy szacowane
Uzgodnione z księgowością
Codziennie, nie na koniec miesiąca
Wszystko powyżej tej warstwy to tylko aplikacja, która na niej działa. To jest część, której naprawdę brakowało.
ERP i księgowość
Comarch, enova365, Business Central…
CRM i płace
Systemy operacyjne
Arkusze Excel
Liczby, których nie łapie żaden system
Onetribe BI
Warstwa danych na Twoich istniejących systemach — jedna definicja na liczbę, uzgodniona z księgowością, reporting na żywo na wierzchu. Już zbudowana.
Onetribe AI
Workflow AI na zarządzanej warstwie, nie na Twoim bałaganie — przygotowują raporty i odpowiadają potocznym językiem, bo liczby, na których to stoi, się zgadzają.
Zespół
Wyznaczony controller na Twoich liczbach, z zespołem i udokumentowaną platformą za sobą — osąd, którego AI nie ma, ciągłość, której jedna osoba nie da.
Zmiana
Część, która decyduje, czy to się przyjmie: mapujemy Twój stan, stawiamy warstwę i wplatamy ją w pracę Twojego zespołu — żeby zwrot się utrzymał.
Onetribe BI, Onetribe AI, zespół i zmiana — zbudowane i dostarczane jako jedna platforma.
Nie teoria — model w produkcji.
Średnie grupy, nie korporacje z zespołami danych. Staje w tygodnie, bo nic nie jest reimplementowane. A jeśli nowy system to naprawdę słuszny wybór, powiemy to — i warstwę postawimy na nim.
“Jakość danych w naszej organizacji szybko wzrosła, co poprawiło nasze strategiczne decyzje.”