Dlaczego to jest ważne
Analityka predykcyjna zmienia orientację podejmowania decyzji z reaktywnej na proaktywną. Gdy organizacje mogą wiarygodnie przewidywać, co prawdopodobnie się wydarzy — w przychodach, popycie, kosztach lub wynikach operacyjnych — mogą pozycjonować zasoby i odpowiedzi z wyprzedzeniem, zamiast gorączkowo reagować po fakcie. Ta zdolność predykcyjna jest szczególnie wartościowa w niestabilnych lub szybko zmieniających się środowiskach, gdzie odstęp między wskaźnikiem wyprzedzającym a jego skutkiem jest na tyle krótki, że działać trzeba w jego obrębie.