Dlaczego to jest ważne
Analiza odchyleń przekształca proste porównanie wykonania z planem w wnioski gotowe do działania. Samo stwierdzenie, że przychody są poniżej budżetu, nie mówi kierownictwu, co robić; zrozumienie, czy niedobór wynika z niższych wolumenów, niższych cen czy niekorzystnego przesunięcia miksu, wskazuje na zupełnie różne odpowiedzi. Efektywna analiza odchyleń dekomponuje odchylenia do ich głównych przyczyn, przypisuje odpowiedzialność i identyfikuje, gdzie powinny skupić się uwaga kierownictwa i działania korygujące.