Skip to main content
1 min czytania ·

Centrum Kosztów

Centrum kosztów (MPK — miejsce powstawania kosztów) to jednostka organizacyjna, dział lub funkcja w firmie, które ponoszą koszty, ale bezpośrednio nie generują przychodów. Przykłady obejmują finanse, kadry, IT i administrację. Centra kosztów są śledzone na potrzeby budżetowania i kontroli kosztów, umożliwiając kierownictwu monitorowanie i zarządzanie kosztami pośrednimi przez przypisanie odpowiedzialności za koszty do konkretnych jednostek organizacyjnych. Zrozumienie funkcjonowania centrum kosztów jest niezbędne do zarządzania kosztami ogólnymi i dokładnej analizy rentowności na poziomie jednostki biznesowej lub produktu.

Dlaczego to jest ważne

Centra kosztów stanowią infrastrukturę wsparcia firmy — funkcje umożliwiające generowanie przychodów bez ich bezpośredniego wytwarzania. Dla firm średniej wielkości zarządzanie centrami kosztów to miejsce, gdzie odbywa się kontrola kosztów ogólnych. Bez wyraźnej ewidencji centrów kosztów (MPK) koszty ogólne rosną w sposób niekontrolowany i nie da się ich sensownie alokować do produktów i usług, które wspierają. Uniemożliwia to poznanie rzeczywistej rentowności tego, co firma sprzedaje.

Gdzie to się mieści

To pojęcie należy do obszaru Analiza Wyników w ramach systemu Wyniki i kontrola.

Powiązane pojęcia

Do dzieła

Postaw swoje dane do pracy — w kilka tygodni, nie miesięcy.

Łączymy Twoje systemy, budujemy zarządzany model i przekazujemy raporty gotowe do użycia. Sprawdzony proces w kilkudziesięciu zespołach finansowych firm średniej wielkości.