Skip to main content
1 min czytania ·

Budżetowanie od Zera (ZBB)

Budżetowanie od zera (ZBB, zero-based budgeting) to metoda budżetowania, w której każdy wydatek musi być uzasadniony od podstaw dla każdego nowego okresu budżetowego, zamiast przyjmować budżet poprzedniego okresu jako punkt wyjścia i dokonywać przyrostowych korekt. W ZBB punktem wyjścia jest zero — każdy koszt musi być oceniony, uszeregowany priorytetowo i zatwierdzony na podstawie jego bieżącej wartości dla firmy. Podejście to wymusza rygorystyczny przegląd wszystkich wydatków, kwestionuje wbudowane założenia kosztowe i zapobiega utrwalaniu historycznych alokacji budżetowych, które mogą nie być już istotne.

Dlaczego to jest ważne

Tradycyjne budżetowanie dziedziczy przeszłość. Jeśli dział wydał określoną kwotę w poprzednim roku, tegoroczny budżet zaczyna się od tego miejsca i dokonuje korekt na marginesie. Z czasem wbudowuje to koszty, których nikt nie kwestionuje, bo zawsze tam były. Budżetowanie od zera przerywa ten cykl, wymagając, by każdy koszt uzasadnił swoje miejsce. Dla firm średniej wielkości szukających poprawy dyscypliny kosztowej — szczególnie po okresie szybkiego wzrostu, gdy wydatki wyprzedziły strukturę — ZBB jest potężnym narzędziem do oddzielenia niezbędnych wydatków od inercji.

Gdzie to się mieści

To pojęcie należy do obszaru Planowanie i Projekcje w ramach systemu Wydajność i Kontrola.

Powiązane pojęcia

Zaczynamy!

Zmień swój controlling finansowy

Od fundamentów raportowania po kompleksowe usługi zarządzania — pomagamy zespołom finansowym widzieć wyraźnie, decydować pewnie i działać zdecydowanie.

Umów bezpłatną konsultację