Skip to main content
Usługi i projekty

LIV-EPI | Zintegrowana rentowność projektów i prognozowanie finansowe

LIV-EPI | Zintegrowana rentowność projektów i prognozowanie finansowe

Szczegóły przypadku

Branża
Usługi i projekty
Kluczowe wyniki
Tygodniowo → w czasie rzeczywistym
częstotliwość aktualizacji prognoz
20+ projektów
monitorowanych ze zintegrowaną rentownością
Zero
ręcznych uzgodnień w Excelu

LIV-EPI — jedna z największych słowackich firm projektowych, specjalizująca się w sektorze energetycznym i przemysłowym — prowadziła prognozy dla ponad 20 projektów w dziesiątkach arkuszy Excel.

Każda tygodniowa aktualizacja prognozy wymagała ręcznego uzgodnienia z danymi z ERP KROS Omega. Między wynikami rzeczywistymi w księgowości a planami projektowymi istniało stałe opóźnienie, które uniemożliwiało długoterminowy wgląd w przepływy pieniężne.

Zintegrowaliśmy KROS Omega z platformą Onetribe i zbudowaliśmy strukturalny model prognostyczny zsynchronizowany bezpośrednio z zapisami księgowymi na poziomie transakcji. Automatyczne aktualizacje wyeliminowały ręczne uzgodnienia i opóźnienie między danymi rzeczywistymi a prognozą. Zarząd uzyskał jednoczesny wgląd w raportowanie historyczne i zautomatyzowaną projekcję przyszłości.

Wyniki: przejście z tygodniowych ręcznych aktualizacji do aktualizacji w czasie rzeczywistym, wyeliminowanie ręcznych uzgodnień z księgowością i natychmiastowy wgląd w prognozy przepływów pieniężnych. Dodanie nowego projektu wymaga wyłącznie konfiguracji modelu.

Kontekst

  • Jedna z największych słowackich firm projektowych specjalizująca się w sektorze energetycznym i przemysłowym
  • 20+ projektów w złożonym portfelu
  • Współpraca rozpoczęta z polecenia firmy IFT
  • Używano systemu ERP KROS Omega z dobrze działającymi procesami
  • Prowadzono szczegółowe, ale ręczne prognozowanie projektów w serii arkuszy Excel

Wyzwanie

  • Potrzeba zautomatyzowanego obrazu finansowego integrującego rzeczywiste dane księgowe z prognozami projektowymi
  • Każdy projekt miał unikalne cechy, w tym różne czasy trwania i odmienne struktury kosztów
  • Wymagane śledzenie rentowności w czasie rzeczywistym w zróżnicowanym portfelu projektów
  • Podejmowanie decyzji musiało bazować na perspektywie długoterminowej, a nie tylko na wynikach historycznych
  • Ręczne aktualizacje w dziesiątkach plików Excel były czasochłonne
  • Istniało opóźnienie między wynikami rzeczywistymi w księgowości a aktualizacjami planów
  • Tygodniowe aktualizacje prognoz wymagały ręcznego uzgodnienia z danymi księgowymi

Co zostało wdrożone

  • Bezpośrednia integracja ERP KROS Omega z platformą Onetribe
  • Pełne raportowanie finansowe obejmujące rachunek wyników, bilans i rachunek przepływów pieniężnych w czasie rzeczywistym z danych księgowych
  • Strukturalny model prognostyczny zsynchronizowany między księgowością a istniejącymi ręcznymi prognozami
  • Automatyczne aktualizacje z zapisów księgowych na poziomie transakcji
  • Ograniczenie ręcznego wprowadzania danych do minimum
  • Szczegółowy obraz finansowy i prognozy przepływów pieniężnych
  • Perspektywa długoterminowa oparta na danych rzeczywistych zamiast na szacunkach
  • Integracja umożliwiająca zarządowi jednoczesny wgląd w raportowanie historyczne i zautomatyzowaną prognozę przyszłości

Rezultaty

  • Przejście od tygodniowych ręcznych aktualizacji prognoz w Excelu do automatycznych aktualizacji w czasie rzeczywistym
  • Wyeliminowanie ręcznego uzgadniania z danymi księgowymi
  • Wyeliminowanie opóźnienia między danymi rzeczywistymi a planem
  • Automatyczne aktualizacje prognoz z zapisów księgowych na poziomie transakcji
  • Zmniejszenie nakładu pracy ręcznej wymaganej do utrzymania prognoz
  • Natychmiastowy wgląd w prognozy przepływów pieniężnych
  • Kontrolowany wzrost możliwy dzięki długoterminowej perspektywie
  • Skalowalność systemu — dodanie nowego projektu wymaga jedynie konfiguracji modelu, a nie nowych plików Excel
  • Zarządzanie przeszło od reaktywnego raportowania do proaktywnego planowania z długoterminowym wglądem
Do dzieła

Postaw swoje dane do pracy — w kilka tygodni, nie miesięcy.

Łączymy Twoje systemy, budujemy zarządzany model i przekazujemy raporty gotowe do użycia. Sprawdzony proces w kilkudziesięciu zespołach finansowych firm średniej wielkości.